Это не первое мое участие в региональных и федеральных кадровых резервах. Но если сравнивать, то последний был наиболее насыщенным, продуктивным и полезным. Помимо реализации достаточно интересных проектов, удалось организовать эффективное сотрудничество как с государственными и муниципальными служащими, являющимися участниками Резерва управленческих кадров Республики Коми, так и с «рядовыми» резервистами, реализующими более чем интересные проекты, направленные на развитие региона.
Спецификой Резерва управленческих кадров Республики Коми (в отличие от Президентской программы подготовки управленческих кадров) является общерегиональный уровень подхода к выбору тематики проектов и к организации их исполнения.
В рамках Резерва управленческих кадров Республики Коми отработано три направления. Все направления реализовывались по стандартной схеме:
1. Анализ направления.
2. Подготовка и согласование алгоритма оптимального решения.
3. Получение необходимых полномочий.
4. Реализация алгоритма.
5. Развертывание информационной и методологической поддержки направления.









