Заместителя министра культуры Марина Андреева: руководитель любого уровня должен уметь построить систему коммуникаций

В рамках проекта «Резерв управленческих кадров Республики Коми», участники Резерва, уже имеющие опыт государственной гражданской и/или муниципальной службы, продолжают давать свои рекомендации участникам, только готовящимся к занятию вакантных должностей. 

Рекомендации от заместителя министра культуры Республики Коми Марины Леонидовны Андреевой.

1. Какими навыками и компетенциями должен отвечать потенциальный соискатель вакантной должности в администрации муниципального района:

Если брать во внимание, что компетенция – это знания, а компетентность – это умения, то необходимо знать:

А) законодательную базу той отрасли, в которой работаешь,

Б) регламенты работы в структуре, регламенты межотраслевого взаимодействия.
Необходимо уметь:

А) умение поставить цель и найти пути движения к ней,

Б) умение находить контакт с людьми, умение создать команду единомышленников,

В) уметь сказать «нет» (или поругать) от своего имени, а не от имени вышестоящего по должности.

2. Какие рекомендации Вы можете дать по развитию личных качеств соискателя?

- уметь принимать решения и нести за них ответственность,

- пунктуальность,

- самоанализ и самокритичность,

- уметь замечать и отмечать успехи других,

- чувство юмора (без него – никак).

3. В каком приоритетном направлении, по Вашему мнению, должен выстраивать потенциальный соискатель свой личный план профессионального совершенствования?

Это зависит от того, какое направление соискатель выбирает. Если отраслевой сектор, то существуют конкретные точки приложения усилий для профессиональной подготовки.

Поскольку каждая отрасль имеет свою специфику, то необходимо стремиться как можно глубже погрузиться в проблемы отрасли и изучить алгоритмы их решения.

Если выбрать многофункциональную деятельность (как глава МО), то целесообразно изучать и обучаться решать  маркетинговые задачи (бизнес-кейсы) по развитию территории в целом.

Но для всех направлений профессионального роста, потенциальному и действующему руководителю  важно уметь построить систему коммуникаций. Поэтому крайне необходимо изучать вопросы кадрового менеджмента.